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La cooperativa también refuerza su compromiso con la gestión eficaz de residuos.

Covirán celebra con sus socios el Día Internacional de la Familia, que tiene lugar el 15 de mayo. Para ello, la cooperativa ha reinventado su ‘Club Familia’, una iniciativa que creó hace cinco años para aportar diariamente beneficios a sus consumidores y que en la actualidad llega a 450.000 hogares.

Esta reinvención supone, entre otras, la puesta en marcha de promociones con marcas líderes, la interacción multicanal (web, móvil, redes sociales, punto de venta…) con los consumidores, el desarrollo de acciones en colaboración con sus proveedores y planes específicos para los socios.  Esta digitalización del Club Familia aporta una respuesta más directa e inmediata de sus clientes, aumentando su comodidad y facilitando su uso.

Además, los socios del Club Familia ya no necesitarán llevar consigo su tarjeta de miembro. Facilitar su número de móvil será suficiente para seguir acumulando los descuentos y promociones.

Luis Osuna, presidente y CEO del Grupo Covirán, afirma que “nuestro objetivo es facilitar a las familias y clientes que compran en un supermercado Covirán todos los productos necesarios para una alimentación sana y equilibrada, y, por supuesto, con una óptima relación calidad-precio. Además, nuestro programa del Club Familia premia a nuestros clientes más fieles y les aporta valor en cada acto de compra”.

Programa ‘Vecinos por el Clima’

Por otra parte, la cooperativa de origen granadino ha participado en la Jornada Programa ‘Vecinos por el Clima’, que ha sido promovida por la Diputación de Granada y la Agencia Provincial de la Energía de Granada. En ella, Covirán ha centrado su intervención en la gestión de los residuos alimenticios, compartiendo con el resto de participantes su plan de actuación que contempla tres tipos de residuos: inorgánicos, orgánicos (alimenticios) y otros generados.

El tratamiento de residuos peligrosos y no peligrosos como palets, cartón, plástico, luminarias, pilas, baterías de plomo aceites o lodos e hidrocarburos ha originado en Covirán un ahorro del 9,5% en las emisiones de dióxido de carbono y ha disminuido el consumo de agua un 17% respecto al ejercicio anterior.

Los orgánicos se originan por rotura de envases (accidentes, golpes…), pedidos desajustados a la venta real, criterios estéticos (deformación durante el transporte), etiquetado incorrecto y caducidad de los productos. Para su tratamiento, Covirán establece diferentes fórmulas que contribuyen a que los supermercados solo tiren a la basura un 0,7% de residuos alimenticios.

Publicado en Inforetail 14 Mayo 2016

Con una inversión de más de 500.000 € con el objetivo de crear el mejor espacio para los profesionales de la hostelería y la alimentación, Musgrave España, líder de la distribución en levante, ha remodelado sus instalaciones de Cash & Carry Dialsur en la capital de la Vall d’Albaida.

En esta remodelación Musgrave España ha invertido más de 500.000 € en una sala de ventas que cuenta con 1.900 metros cuadrados de superficie. Un espacio más grande con instalaciones más modernas y ofreciendo a los profesionales de la hostelería y la alimentación una mayor gama de productos y servicios. Entre los cambios cabe destacar la creación de una nueva sala de frescos de más de 600 metros cuadrados, la ampliación de la gama de productos con nueva Bodega y zona de bebidas Premium, la mejora de las instalaciones y la incorporación de medidas para favorecer el ahorro y eficiencia energética

Este Cash & Carry Dialsur de Ontinyent es el tercer centro que se adapta a la nueva identidad de marca y compromiso con el profesional.

El alcalde de la ciudad, Jorge Rodríguez fue el encargado de inaugurar las remodeladas instalaciones de la distribuidora de alimentación.

Publicado en Periodicontinyent.com 13 Mayo 2016

Grupo Miquel se ha reunido con sus proveedores para informarles sobre el proyecto de exportación de productos españoles al mercado asiático, principalmente a China. En este acto, al que asistieron más de 150 proveedores, se presentó la operativa, los requerimientos y la información imprescindibles para desarrollar con éxito esta gran oportunidad. En este sentido, la compañía tiene como objetivo convertirse en los próximos años en una plataforma permanente y de referencia para la exportación de productos de alimentación hacia Asia. «Este proyecto viene avalado por la experiencia de más de siete años del grupo en exportación y, principalmente, por el apoyo y conocimiento que le aporta pertenecer a la multinacional Bright Food, líder chino de la industria alimentaria con sede en Shangai», según explicaron desde la cadena. Grupo Miquel actualmente está presente en 40 países de los cinco continentes. Sus principales mercados son: zona Euro, Magreb, África Occidental y América Latina.

Bright Food, especializada en la industria consumer food, tiene una facturación anual de 18.000 M€, está formado por 18 empresas y cuatro compañías cotizadas en China y, además, dispone de más de 100.000 puntos de venta en todo el mundo. Según la compañía catalana, todos estos factores la posicionan como el actor clave para abrir las puertas del mercado chino a sus proveedores y poder ser la plataforma de referencia en el Sur de Europa.

La previsión de Miquel es que, a finales de 2016, su área Export haya experimentado un crecimiento del 15% respecto al año anterior. El conocimiento de Grupo Miquel del mercado chino le permite establecer cuáles son actualmente las 25 categorías de productos que tienen más posibilidades de aceptación y comercialización en el mercado chino. Entre ellas destacan aceites, aguas, refrescos, cervezas, cereales para el desayuno, galletas, leche, pet foods y zumos de frutas. El área Export potencia principalmente las marcas: ‘Gourmet’ (1.200 referencias), ‘Sabor Español’ (300 referencias) y ‘Bodega Exclusiva’ (50 referencias de 20 denominaciones). Para los proveedores que quieran exportar a China, será imprescindible que los productos tengan un argumentaría de venta, una “historia”, que permita llamar la atención y genere la aceptación entre el consumidor del país asiático.

La opción que ofrece grupo Miquel a sus proveedores de entrar en el mercado chino es muy atractiva, ya que se trata de uno de los que presenta actualmente más desarrollo y potencial. La población en China ha crecido en 558 M en los últimos 50 años llegando a 1.376 mil M de habitantes en 2015, representando un quinto de la población mundial, y más que la suma de las poblaciones de la Unión Europea, EEUU, Rusia y Japón. Diversos estudios avalan el potencial económico de este país. Por ejemplo, según McKinsey, se prevé que en el 2022 el nivel de consumidores de las clases media-alta y alta será el 81% de los hogares urbanos en China. Asimismo, Credit Suisse afirma que China superó a EEUU en 2015 por primera vez en el número de adultos de clase media.

Publicada en Inforetail 29 Abril 2016

Desarrolla una nueva estrategia de comunicación.

La cadena de distribución Dialprix, perteneciente al grupo Musgrave España, ha puesto en marcha una nueva estrategia de comunicación con el objetivo de atraer a un perfil de consumidor más joven.

Esta nueva política de comunicación se basa en el concepto ‘Momentos’, en los que la oferta de producto se presenta desde la experiencia de su consumo, vistiendo cada uno de esos instantes desde un ‘look&feel’ más moderno y cercano al perfil del nuevo consumidor.

El planteamiento de este restyling de comunicación, ideado por la agencia Portavoz, pasa por incorporar en los diferentes soportes escenas cotidianas de disfrute de momentos especiales que los consumidores comparten junto a familia y amigos.

Este nuevo posicionamiento, que en esta primera fase ya está visible en folletos de oferta, radio, decoración tiendas y en todo el ámbito digital de la marca, presenta la imagen de un supermercado “cercano, moderno, que vive y entiende las necesidades de contar con una oferta pensada para cubrir las demandas del nuevo consumidor”, tal y como apuntan fuentes de la firma.

Publicada en Inforetail 28 Abril 2016

José Juan Fornés: “Pretendemos ser un elemento vertebrador de la Comunidad”.

Juan Fornés Fornés (Supermercados masymas) ha firmado un acuerdo de colaboración con Val Net, entidad que gestiona la liga profesional de Pelota Valenciana, para fomentar este deporte autóctono que tiene un gran arraigo en todas las comarcas valencianas.

El convenio suscrito responde al interés de la compañía dirigida por José Juan Fornés por incrementar su compromiso con la Comunidad Valenciana. En los últimos años, masymas patrocinaba el equipo de Pelota de Pedreguer (Alicante), que este año se ha proclamado campeón en el Circuito Profesional de ‘escala i corda’.

“Ahora, ha llegado el momento de extender más ese patrocinio con un deporte que comparte los valores de nuestra empresa y que es un elemento vertebrador de la Comunidad Valenciana, como intentamos serlo nosotros”, afirma José Juan Fornés.

Gracias a este acuerdo de colaboración, se crea el ‘Trofeo Mixto masymas’, que reunirá a los mejores profesionales de Pelota Valenciana en las modalidades de ‘escala i corda’ y ‘raspall’. En el torneo participarán doce equipos, seis por cada modalidad, y su circuito incluirá los principales trinquetes de Alicante, Castellón y Valencia.

Publicada en Inforetail 21 Abril 2016

La cooperativa centra su valor diferencial en cinco pilares.
La Cooperativa Virgen de las Angustias (Covirán) cumple hoy sus primeros 55 años de vida. Sus orígenes se encuentran en Granada, ciudad desde la que hoy exporta su modelo de supermercado de proximidad a toda España y Portugal, siendo la primera cooperativa de detallistas independientes en la Península Ibérica.

Hoy en día, la cooperativa centra su valor diferencial en cinco pilares básicos: servicio integral a sus asociados, experiencia de compra gratificante, proximidad, generación de empleo y riqueza en las áreas en las que actúa y compromiso con el entorno.

“Es un orgullo celebrar que hemos llegado hasta aquí, y supone un nuevo aliciente para seguir creciendo, pero sobre todo es una ocasión estupenda para volver a destacar el esfuerzo realizado por los pequeños y medianos empresarios que componen nuestra empresa”, afirma Luis Osuna, presidente y consejero delegado de Covirán.

Según el directivo, “nuestro modelo es clave para la creación de empleo estable y de calidad, para generar riqueza económica y cohesión social en todos los territorios donde estamos presentes”.

Publicada en Inforetail 19 Abril 2016

Líder Aliment, distribuidora pacense que se encarga del desarrollo de la enseña ‘Spar’ en las provincias de Badajoz, Cáceres, Sevilla, Córdoba y Huelva, ha inaugurado a principios de mes un nuevo punto de venta en Badajoz. Ubicado en la avenida Damián Téllez Lafuente de la capital pacense, el nuevo ‘Spar’ dispone de una superficie comercial de 1.200 m2 y cuenta con secciones asistidas de carnicería y pescadería, además de libre servicio de frutería, panadería, congelados y charcutería. La tienda, la tercera que la cadena opera con estas dimensiones en Badajoz, ofrece un catálogo integrado por unas 5.700 referencias de productos, tanto de la marca propia como de las enseñas de fabricante y da empleo a un total de 33 trabajadores.

A cierre de 2015, según los datos recogidos por Alimarket para la elaboración del informe sobre distribución alimentaria en Extremadura, Líder Aliment gestionaba un total de 154 puntos de venta, con una superficie conjunta de 51.815 m2. Esta sala de venta otorgaba a la distribuidora la tercera plaza en la comunidad extremeña, por detrás del grupo DIA y la valenciana Mercadona.

Publicado en Alimarket 19 Abril 2016

Maskomo tiene previsto extender su red en la provincia de Málaga este mes de abril, con la puesta en marcha de dos nuevos establecimientos. Por un lado, el próximo miércoles, 20 de abril, inaugurará un supermercado ‘Maskom’ en Antequera. El centro, que dispondrá de una superficie de 1.720 m2, contará con las secciones asistidas de carnicería, charcutería, frutería y pescadería y un amplio surtido que incluirá productos locales de Antequera, Málaga y Andalucía.

Por otra parte, tras la buena acogida del último formato de tienda desarrollado por la distribuidora bajo el anagrama ‘Maskompra’, enmarcado en el modelo mixto entre cash y supermercado, la cadena malagueña abrirá el día 27 su segundo establecimiento de estas características. En concreto, se ubicará en Málaga capital, en el barrio de Churriana, y contará con una superficie de 1.450 m2 y 80 plazas de aparcamiento. En este centro, denominado por la propia compañía «el almacén del ahorro», tanto profesionales como particulares pueden beneficiarse de precios de almacenista y descuentos adicionales por la compra de más unidades. Otorga protagonismo al producto fresco y cuenta con secciones de frutería, carnicería, charcutería y pescadería, además de disponer del servicio «MasAuto», que permite realizar un pedido online y recogerlo en el establecimiento.

Tras estos movimientos, la red comercial de Maskomo quedará integrada por 52 puntos de venta, que alcanzan una sala conjunta de 42.288 m2, bajo las enseñas ‘Maskom’ (42), ‘Mascerka’ (8) y ‘Maskompra’ (2). La mayor parte de los supermercados se ubican en la provincia de Málaga, en la que la distribuidora ocupaba la sexta plaza por superficie comercial a cierre de 2015, según el último informe sobre distribución alimentaria en Andalucía publicado por Alimarket.

Publicado en Alimarket 19 Abril 2016

Mejora los resultados netos un 14,3%.

El ejercicio 2015 ha estado marcado por la deflación en las principales áreas de negocio (piensos, carnes y carburantes), no obstante se ha mantenido la facturación de 1.463 millones de euros alcanzada el año anterior y se han podido aumentar los volúmenes comercializados y producidos de todas las líneas de actividad.

En cuanto a resultados netos, estos han mejorado un 14,3%, hasta alcanzar los 43,8 millones de euros. Igualmente, el cash flow neto, se sitúa en los 76,1 millones de euros, un 10,6% superiores al año anterior.

Estos aumentos responden a las mejoras de productividad, a nuevos y mejores productos, así como importantes inversiones en todos los procesos productivos, líneas de negocio de la sociedad y en la logística. En este sentido, durante 2015 se han realizado inversiones por valor de 41,5 millones de euros, un 15% más que en el pasado ejercicio.

Pese a las dificultades de la situación económica general y del consumo en particular, estas cifras consolidan el modelo de negocio totalmente integrado que se lleva a cabo, llegando al cliente final sin ningún intermediario.

Este modelo permite valorizar y dar continuidad a más de 2.000 explotaciones ganaderas de nuestros socios, a crear 127 nuevos puestos de trabajo directo hasta llegar a los 4.198 trabajadores y muchos más puestos de trabajo indirecto, así como generar una importante actividad económica en nuestro entorno por el nivel de inversiones realizadas.

Publicada en Inforetail 14 Abril 2016

La enseña inaugura otra tienda en Ibiza y Eroski extiende el modelo ‘contigo’.

Grupo Miquel y Roges Supermercats han inaugurado un nuevo concepto de supermercado Spar. Ubicado en la calle Lluis Llibre, 42, de Cardedeu (Barcelona), este centro se caracteriza por integrar en su espacio una amplia bodega (con más de 300 referencias de DOs españolas y una destacada presencia de vinos catalanes) y horno ‘Casa Espiga’, que ofrece pan y bollería de elaboración tradicional.

“Este establecimiento Spar es un ejemplo de la renovación que Grupo Miquel está realizando en sus supermercados para adaptarlos y personalizarlos en función de su ubicación, tipo de público y necesidades del entorno”, se afirma desde la compañía dirigida por Pere Laymon.

Asimismo, Excluib ha abierto otro supermercado con la enseña Spar en Ibiza, concretamente en la Avenida España, núm. 10. Este nuevo establecimiento tiene una sala de ventas de 210 metros cuadrados, emplea a cinco personas y cuenta con secciones de frutería, carnicería y charcutería no asistidas.

Publicada en Inforetail 14 Abril 2016